Projektmanager bei der STO Consulting
Methode allein verändert nichts.
In acht Jahren Beratung habe ich gelernt: Wandel entscheidet sich an den Menschen, die ihn tragen, nicht an Tools, Frameworks oder Slides. Ich begleite Unternehmen bei agilen Arbeitsweisen und beim Einsatz von KI — mit dem Fokus genauso auf den Ergebnissen wie auf den Menschen, die sie erarbeiten.
Diese Arbeit mache ich in meiner Rolle als Projektmanager bei der STO Consulting in München. Sprich mich gerne direkt an — ich bringe von dort die passenden Leute mit dazu.
Zwei Felder, eine Frage
Agile Arbeitsweisen
Mir geht es darum, effektive Teams zu schaffen — auf der methodischen Ebene mit Scrum, OKR und Design Thinking, genauso wie auf der gruppendynamischen Ebene darunter. Ein Team arbeitet für mich dann wirklich agil, wenn es mehr Ergebnisse liefert und das mit mehr Selbstwirksamkeit tut.
Aufbau unternehmensübergreifender agiler Organisationen mit bis zu 120 Mitarbeitenden in mehr als zehn interdisziplinären Teams und acht beteiligten Unternehmen.
KI in Geschäftsprozessen
Bei KI kommt es darauf an, Prozesse wirklich neu zu denken statt nur Tools einzuführen. Wirtschaftlicher Mehrwert entsteht dort, wo man vom konkreten Anwendungsfall her denkt und die Mitarbeitenden von Anfang an befähigt.
KI-basierte Prozessoptimierung im Mittelstand, etwa in der Rechnungsprüfung: Reduktion der manuellen Prüfquote von 100 auf 1 Prozent bei 92 Prozent Zeitersparnis.
Wovon ich überzeugt bin
- Methode allein verändert nichts. Echte Veränderung entsteht erst, wenn ein Team anders zusammenarbeitet.
- KI ohne klare Problemstellung schafft keinen Mehrwert. Sie automatisiert dann nur, was vorher schon nicht funktioniert hat.
- Was meine Arbeit zusammenhält, ist das Interesse an Menschen. Methode und Technologie sind die Werkzeuge — der Hebel sind die Menschen, die damit arbeiten.
Teams, mit denen ich gearbeitet habe, berichten regelmäßig, dass sie nach einigen Monaten anders miteinander reden und schneller zu Ergebnissen kommen.
Interesse an einer Zusammenarbeit?
Schreib mir kurz, worum es geht. Wenn es passt, melde ich mich mit einem Terminvorschlag — und bringe die richtigen Leute aus der STO mit dazu.
Oder direkt auf LinkedIn.